La Fundación de Ingenieros de la Universidad Católica de Chile (FIUC) te invita a la charla online: Redes de contactos efectivas Cómo y por qué hacer Networking es una obligación para el desarrollo de carrera. Martes 4 de Junio 2024 a las 18:30 hrs online Se presentará una metodología concreta para ayudarte a construir Redes …
¿Por qué se necesita asesoría profesional para encontrar trabajo?
Para enfrentar un mercado laboral altamente competitivo, es imprescindible que el Ejecutivo esté preparado profesionalmente para mejorar sus condiciones de Empleabilidad, es decir para cambiarse de trabajo, encontrar uno nuevo, acelerar su carrera laboral o desarrollar una idea de negocio.
El Programa de Desarrollo de Competencias de Empleabilidad que ha diseñado Pleasant Work, es único y de alta exigencia (se dicta en el MBA de la Escuela de Negocios Universidad de Chile).
Este Seminario de 2 horas permite al Profesional adquirir nociones básicas de la metodología de Pleasant Work Chile para encontrar los mejores empleos y oportunidades de trabajo, además de entregarle Tips claves para hacer una búsqueda más eficiente y eficaz.
Taller de 8 horas en 4 sesiones de 2.0 horas c/u Lunes 9 y 11, julio 2018 19:00 a 21:00 hrs Sala Reuniones Estoril 200, primer piso. Las Condes. Acceso Autopista Costanera Norte, salida Estoril Estacionamientos en Subterráneo Estoril 200 Valor UF 5.5 (Tarjeta de Crédito ó Transferencia bancaria) Solicita más información al …
Charla Gratuita Online dictada por Eduardo Zamora P. Director Pleasant Work Chile Lugar: Vídeo Conferencia Skype Fecha: Lunes 30 de Marzo 2020 a las 17:00 hrs Chile Inscripciones: enviar mail a Juan Carlos Tapia: empleabilidad@placehunter.cl indicando solicitud de inscripción Charla COVID 19 Hace sólo menos de dos semanas en Chile, el lunes 16, se comenzaron …
A continuación se presentan dos Talleres prácticos para Construir Redes de Contacto y para Negociar. Te puedes inscribir para cada uno en forma independiente o para ambos. Fecha: 25 y 27 de Febrero 2020 Hora: 19:15 hrs a 21:30 hrs Lugar: Pleasant Work Chile, Estoril 120, Las Condes, Santiago-Chile
Inscripciones anticipadas (hasta el 18 Febrero) tienen un descuento de un 10%
Pago con transferencia tiene un descuento de un 10%
Si te inscribes en ambos Talleres tienes un descuento adicional de un 10%
Valor de cada Taller: UF 6
Máximo 25 asistentes por Taller
Los expertos en transición laboral dicen que los primeros 90 días en un nuevo cargo, empresa o emprendimiento son cruciales. Michael D. Watkins, fundador de Genesis Adviser, consultora especializada en liderazgo y autor de “Los primeros 90 días”, realiza interesantes recomendaciones para esta etapa crucial de cualquier profesional que asume una nueva responsabilidad.
Cuando un ejecutivo asume un nuevo puesto, no sabe aún los desafíos a los que se verá enfrentado ni menos aún sabe como los va a sortear. Lo único claro es que cuenta con 90 días para salir airoso o para ser despedido.
El autor dice que cuando los líderes fracasan, sus problemas se deben casi siempre a ciclos viciosos que desarrollaron en los primeros meses de su función.
Los cambios producen fenómenos emocionales vulnerables ya que el individuo no cuenta con relaciones laborales establecidas ni tampoco tiene el conocimiento acabado de su nueva función. Además el ejecutivo está bajo el escrutinio público de quiénes lo rodean que quieren saber quién es este nuevo lider de la organización.
La imagen se forma rápidamente por lo que si logra desarrollar credibilidad podrá asegurar el éxito, en caso contrario cavará su propia tumba y será imposible salir de ahí.
El libro de Watkins se basa en años de investigación de transiciones a todos los niveles y de trabajo práctico en el diseño de programas de transición para ofrecer ejemplos y herramientas que le mostrarán cómo:
Evaluar sus puntos fuertes y débiles e identificar las vulnerabilidades personales.
Diagnosticar su situación y comprender los retos y las oportunidades que plantea.
Negociar una relación de trabajo productiva con su jefe.
Asegurar victorias rápidas que establezcan credibilidad y den impulso.
Construir su equipo y conectar con coaliciones de apoyo influyentes.
Una planificación adecuada significa definir el Objetivo, reconocer donde se está al inicio, cuáles son las metas y los obstáculos que hay que sortear para alcanzar la meta.
Pleasant Work Chile tiene diseñado un Programa de Coaching Onboarding que permite en 2 sesiones de 1.5 horas cada una, planificar en forma práctica los primeros 90 días de acuerdo a la realidad de cada ejecutivo y de cada empresa.
El valor de este Programa es de UF 6. Si necesitas más información escríbenos a empleabilidad@placehunter.cl indicando “Programa Onboarding”.
A continuación se presentan dos Talleres prácticos para Construir Redes de Contacto y para Negociar. Te puedes inscribir para cada uno en forma independiente o para ambos.
