El 26 de Marzo de 2014 la Consultora Asociada de Pleasant Work Chile, Verónica Fuchslocher, fue entrevistada en Radio Biobio para dar su opinión acerca de los procesos de búsqueda de trabajo. En una interesante entrevista de 15 minutos Verónica da varios tips de como hacer una búsqueda efectiva de trabajo. De cuando y …
Competencias Laborales, Claves para potenciar la carrera
¿En qué empresa me gustaría trabajar?,¿cuáles son las necesidades del mercado?,¿cuáles son mis habilidades?
Estas son algunas de las interrogantes que los profesionales se hacen en un mundo laboral, en donde destacan aquellos que son capaces de descubrir sus potencialidades.
GESTIÓN EMPRESARIAL EN CRISIS
Adaptándose a tiempos turbulentos
El gerente general de Pleasant Work, Eduardo Zamora, coincide en que el capital humano es uno de los intangibles de la empresa que se valoriza con el tiempo, y que representa un 60% del valor total de la empresa.
El Mercurio 16 de abril 2009
75 mil entraron al mercado laboral en un año:
Mujeres profesionales vuelven a trabajar para ponerle el hombro a la crisis
Después de un largo periodo fuera del mercado y en medio de la inestabilidad económica, ellas están volviendo a trabajar para aportar al presupuesto de sus familias. El cuestionamiento por los años fuera, su desactualización y las dudas sobre su estabilidad son las principales trabas en su reingreso.
BERNARDITA AGUIRRE PASCAL
Desde fines del año pasado y con mayor fuerza a partir de 2009 las mujeres están volviendo a trabajar. Así lo muestran los datos del INE. En el último año, 75 mil mujeres han entrado a la fuerza laboral haciendo aumentar la tasa de participación femenina en 0,4 puntos porcentuales en relación al año anterior. Entre las que buscan o entran a trabajar hay un importante número de profesionales que habían renunciado para dedicarse a sus hijos o para darse un tiempo para ellas. Hoy están de vuelta.
Impulsadas por la inestabilidad económica sienten que es tiempo de volver al mercado. El 63% de las mujeres reconoció que la necesidad económica es una de las motivaciones que las llevan a trabajar, según el Barómetro ComunidadMujer-DataVoz-OIT.
En la búsqueda de empleo el fenómeno se refleja. De 48% a 52% aumentó el porcentaje de mujeres que busca trabajo.
Según cifras entregadas por Comunidad Mujer, en Laborum.com existen datos que muestran que los currículos de ellas han crecido cuatro puntos porcentuales.
«En muchos matrimonios existe un pacto tácito de que la mujer sólo debe trabajar cuando las condiciones laborales de su pareja se vean afectadas. En tales situaciones, ellas salen a trabajar y buscan un ingreso extra para el hogar».
EDUARDO ZAMORA
Pleasant Work Chile
EL MERCURIO:¿POR QUÉ LAS MUJERES SON REACIAS A PEDIR AUMENTOS DE SUELDO Y ASCENSOS?
El Mercurio
Economía y Negocios
Martes 7 de abril de 2009
Seis de cada diez ejecutivas consideran que sus carreras son exitosas:
¿Por qué las mujeres son reacias a pedir aumentos de sueldo y ascensos?
Las mujeres suelen ser menos propensas que los hombres a negociar mejoras salariales y disputar promociones, pese a que, en promedio, ganan 16% menos que ellos.
Pablo Obregón Castro
Uno de los iconos en la campaña del Presidente estadounidense Barack Obama fue la ley Lilly Ledbetter de Pago Justo, la que consagra el derecho a recibir igual paga por igual trabajo.
Mientras algunos aplauden la decisión de Obama de poner de relieve la discriminación que sufren algunas trabajadoras, otros relativizan el efecto de las políticas de discriminación positiva, bajo el supuesto de que las mujeres capaces ganan menos y no acceden a los puestos claves porque se automarginan o, simplemente, porque no saben negociar.
Un estudio de la firma consultora Accenture que abarcó a 3.600 profesionales del área de los negocios de 18 países de Europa, Asia, Norteamérica, Sudamérica y África reveló que las diferencias de ingresos y la menor presencia femenina en la cúspide de las organizaciones tiene que ver con decisiones de ellas, y no necesariamente con una discriminación de género.
Los hombres son más propensos que ellas a negociar mejoras salariales (56% versus 48%) y ascensos (42% versus 37%).
Paralelamente, seis de cada 10 mujeres (59%) consideran que sus carreras son exitosas o muy exitosas, y casi la mitad de ellas sienten que están asumiendo tareas que requieren ir más allá de las responsabilidades propuestas en un comienzo.
Con todo, esta inclinación no tiene que ver necesariamente con un problema de autoestima o de confianza en sus propias destrezas. Ocho de cada diez mujeres dicen estar preparadas para asumir un nuevo rol.
Sin drama
Los expertos no creen que las diferencias de género que se expresan en el mercado de los altos ejecutivos sean suficiente motivo como para incorporar políticas de discriminación positiva.
«Un ejecutivo que ha planificado bien su carrera no necesita pedir un aumento o ascenso, éste llegará solo, o será tentado a cambiarse a otra empresa donde su oferta de valor sea más valorada», dice Eduardo Zamora, consultor de Pleasant Work y profesor de la Universidad de Chile.
Mujeres Líderes: 60% no quiere medidas de discriminación positiva
Sondeo entre las premiadas en ediciones anteriores
Bernardita Aguirre Pascal
El 58,9% no está de acuerdo con la discriminación positiva a su favor. «Estas medidas distorsionan el funcionamiento de los mercados y podrían ir en contra de las mujeres más capaces que han llegado alto, porque en el extremo podría leerse que ella ascendió no por sus capacidades,
El día 17 de Diciembre de 2012, el Diario El Mercurio publicó un interesante artículo sobre cuando es el momento más adecuado para «pedir» un aumento de sueldo.
En la Sección de Capital Humano, del cuerpo de Economía y Negocios, fuimos consultado por la periodista María de los Ángeles Viguera acerca de nuestra opinión al respecto.
En nuestra opinión más que «pedir» un aumento de sueldo, el profesional debe buscar la instancia para conversar con el jefe y derivar en una evaluación de desempeño, donde el profesional NO debe «pedir» aumento, si no que debe plantear la situación con el ánimo de que le digan qué es lo que le falta, lo que debe mejorar para optar un puesto más alto, procurando parecer cooperador y comprometido y por ningún motivo parecer desmotivado o molesto con la empresa por que no le han subido el sueldo.
Nosotros publicamos un artículo llamado
CLAVES PARA CONSEGUIR UN AUMENTO DE SUELDO Y NO MORIR EN EL INTENTO, el cual te invitamos a leer junto con este artículo publicado por el Diario El Mercurio.
Ediciones Especiales del Diario El Mercurio nos consultó recientemente sobre nuestra opinión respecto a la elección de nuevas carreras profesionales. El artículo sobre esto salió publicado el Sábado 22 de Diciembre de 2012 en ediciones especiales que circula junto al Diario El Mercurio.
Te invitamos a leer este artículo escrito en base a nuestra experienca con la empresa asociada Pleasant College Chile, una consultora que ayuda a la orientación vocacional de jóvenes en proceso de selección de carrera profesional y donde Eduardo Zamora Poblete, Director de Pleasant Work Chile es socio.
Una persona interesada en matricularse en una nueva carrera debe evaluar varios factores para hacer una buena elección. En estos casos la búsqueda de información y la comparación de datos es esencial.
Publicado: Sábado, 22 de Diciembre de 2012
Elegir una carrera no es fácil. Son muchos los factores que se deben analizar. Y cuando el programa es nuevo más importante aún es darse el tiempo para conocer su propuesta.
Eduardo Zamora, socio director de Pleasant College Chile -empresa que entrega servicios de orientación vocacional a jóvenes que requieren asesoría profesional y personalizada- dice que en éste, como en el resto de los casos, lo más relevante es que la elección que tome una persona sea absolutamente informada y responsable.
En un mercado con mucha demanda y poca oferta de profesionales, el levantar una persona de otro trabajo se convierte en una herramienta eficaz. Sin embargo, y por esta misma escasez, de un tiempo a esta parte las contraofertas están siendo mucho más agresivas, con excelentes ofrecimientos salariales y mejores condiciones en general, que provocan que un proceso de selección deba volver a fojas cero.
De acuerdo con la experiencia de la consultora Focus Advisor (especializada en mandos medios y altos cargos), en los últimos años se observa un incremento significativo tanto en el número de casos como en los montos involucrados. Si en 2008 del total de procesos de búsqueda de ejecutivos realizados por la firma sólo el 5% de los candidatos elegidos recibió una contraoferta formal de su empleador, en 2011, en cambio, ese indicador subió a 18%.
El Sábado 14 de Diciembre de 2013, el Diario Las Últimas Noticias publicó el siguiente artículo donde se consultó la opinión de pleasant Work Chile a través de nuestro Director Eduardo Zamora. Este interesante artículo recalca la importancia de construir Redes de Contacto y derriba el mito de que los meses de Diciembre a Febrero no es posible encontrar trabajo.
Si bien es cierto la actividad de los Head Hunters y Outplacement en Chile decaen en esos meses, la posibilidad de hacer crecer las redes de contacto son inmensas en esos meses de «baja actividad».
Te invitamos a leer este interesante artículo del periodista Óscar Valenzuela:
Sembrando hoy podría cosechar un bonito puesto de trabajo en marzo
¿Buscar pega en verano? Ahora sí es buen negocio
Oscar Valenzuela
El verano pasado Bernardo Arancibia, estudiante de 4° año de Derecho, entró a trabajar como procurador a un estudio de abogados. “El contrato era por tres meses”, cuenta. Nada muy estimulante, especialmente por tener que laborar bajo el sol en el período estival. Pero la pega se extendió. “Al final me sirvió entrar en verano”, asume. Un año después, sigue en ese trabajo y considera hacer carrera en la firma.
El Domingo 12 de Mayo, el Diario La Tercera en su suplemento Negocios, publica un interesante artículo sobre como construir Redes de Contacto para encontrar trabajo. En éste se consulta la opinión de un Head Hunters (IT Hunter) y de Pleasant Work Chile.
Además, Eduardo Zamora entrega opinión sobre las redes de Linked In y Facebook como redes de contacto.
Te invitamos a leer este artículo:
Entre el 70% y 80% de los empleos en Chile se obtiene gracias a la red de contactos, afirman expertos laborales. La relevancia de este factor aconseja no sólo cultivar los vínculos personales, sino que gestionarlos para potenciar su efectividad al momento de buscar nuevos horizontes.
por Jorge English
COMO en una escena de la serie “Los 80”, antes de buscar trabajo significaba obligatoriamente comprar el diario y buscar los avisos con ofertas de empleo. El arribo masivo de la tecnología acabó con esa imagen, puesto que ahora las vías tradicionales compiten con los portales especializados y otros canales aparecidos al alero de esta nueva tendencia. No obstante, hay algo que no cambia: la importancia de las redes de contactos.